分析：我國(guó)糧油工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀
點(diǎn)擊次數(shù)： 更新時(shí)間：2007-11-26
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現(xiàn)實(shí)的情況是，目前僅ADM、嘉吉和邦基三大跨國(guó)糧商已經(jīng)掌握我國(guó)近1／3的大豆加工能力，如果加上金光、正大等，外資已控制我國(guó)40％的加工能力。若按有效加工能力計(jì)算，國(guó)內(nèi)大豆加工實(shí)際被外資控制50％以上。尤其是去年大豆危機(jī)引發(fā)行業(yè)重組洗牌以來，隨著國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的停產(chǎn)關(guān)閉，外資進(jìn)一步加快了擴(kuò)張步伐。如ADM已經(jīng)參股13個(gè)工廠(約1500萬噸加工能力)，今年擬通過其控股托福公司收購(gòu)華農(nóng)集團(tuán)30％的股份；嘉吉已在東莞、南通投資建廠(約250萬噸加工能力)，今年還擬收購(gòu)其他工廠；邦基已收購(gòu)山東三維。另一方面，我國(guó)大豆進(jìn)口供應(yīng)也主要由少數(shù)跨國(guó)糧商控制，如ADM、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚四家公司壟斷了我國(guó)80％的進(jìn)口大豆貨源。如按此趨勢(shì)發(fā)展，今后2-3年內(nèi)，跨國(guó)糧商將形成壟斷我國(guó)大豆加工行業(yè)的戰(zhàn)略布局。另外，發(fā)達(dá)國(guó)家在高技術(shù)、深加工領(lǐng)域?qū)嵤┘夹g(shù)壟斷和封鎖。如具有戰(zhàn)略意義的糧食深加工產(chǎn)品——聚乳酸，可以生產(chǎn)可降解、無污染的塑料和地膜；又如清潔生產(chǎn)大豆?jié)饪s蛋白的醇法制取技術(shù)。這些高技術(shù)長(zhǎng)期掌握在國(guó)外跨國(guó)公司手中，無疑對(duì)我國(guó)進(jìn)行技術(shù)壟斷，從而壟斷我國(guó)的產(chǎn)品市場(chǎng)和掠取大利潤(rùn)。
外資之所以迅速占領(lǐng)我國(guó)的大豆加工業(yè)，有著三個(gè)方面的原因：一是在我國(guó)傳統(tǒng)的米、面、油加工領(lǐng)域，米、面作為我國(guó)城鄉(xiāng)居民的主食，銷售價(jià)格穩(wěn)定，而且原糧主要來自于國(guó)內(nèi)，加工環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間有限，加上水稻、小麥的購(gòu)銷環(huán)節(jié)由我國(guó)政府嚴(yán)格控制，所以稻米加工和麥粉加工對(duì)于外資而言暫時(shí)還不具有很強(qiáng)的吸引力；而大豆油脂不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有著廣闊的市場(chǎng)，而且其價(jià)格空間較大，品牌價(jià)值很高，加上國(guó)外價(jià)格相對(duì)低廉的大豆大量進(jìn)入，為外資在規(guī)�；庸さ幕A(chǔ)上獲得巨額利潤(rùn)提供了極佳的機(jī)遇。二是外資擁有資本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，加上先進(jìn)的營(yíng)銷理念和現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理方式，導(dǎo)致其市場(chǎng)拓展速度迅猛、規(guī)模擴(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是地方政府的大力支持。一些地區(qū)以改革開放為號(hào)召，以招商引資為手段，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，對(duì)于外資不僅青睞有佳，而且給予了許多特殊的優(yōu)惠政策，而外資企業(yè)的發(fā)展不僅帶來了政績(jī)，而且在引資有獎(jiǎng)的政策下給當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)引進(jìn)外資的政府官員帶來了非常具體的實(shí)惠，結(jié)果，一些具有大豆加工業(yè)基礎(chǔ)或有著大豆種植傳統(tǒng)的地方政府根本不考慮產(chǎn)業(yè)安全和糧食安全，將引進(jìn)外資進(jìn)入糧油加工業(yè)的工作做到了極致。
(三)產(chǎn)業(yè)整合與管理體制問題
從國(guó)際上看，20世紀(jì)70年代末開始，西方發(fā)達(dá)國(guó)家就已經(jīng)掀起了五次產(chǎn)業(yè)整合的浪潮，尤其是近幾年，其產(chǎn)業(yè)整合出現(xiàn)了一些新的特征：大型跨國(guó)產(chǎn)業(yè)整合多在工業(yè)化國(guó)家之間展開；產(chǎn)業(yè)橫向整合占據(jù)主要位置；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合避免了產(chǎn)業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)整合主要是為企業(yè)獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)；為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，謀求市場(chǎng)安全；為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。工業(yè)化國(guó)家的整合也啟發(fā)我國(guó)今后要在培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上推行企業(yè)購(gòu)并，并把通過產(chǎn)業(yè)整合提高競(jìng)爭(zhēng)力作為發(fā)展的根本措施。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程的加速，外資并購(gòu)的加速和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)向市場(chǎng)化方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整合帶來了國(guó)內(nèi)糧油工業(yè)市場(chǎng)格局的重新分布，這無疑給國(guó)內(nèi)糧油加工企業(yè)帶來了前所未有的壓力。適者生存，優(yōu)勝劣汰的法則推動(dòng)著這些企業(yè)通過不斷的整合搶占未來市場(chǎng)生存的制高點(diǎn)。不少外資通過由合資逐步演變成為外商獨(dú)資企業(yè)的“和平演變”方式，加強(qiáng)對(duì)一些行業(yè)的市場(chǎng)份額度占領(lǐng)。出于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)潛力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景的看好，外資搶灘我國(guó)糧油工業(yè)的速度將進(jìn)一步加快，表面上平靜的合資和合作下隱藏的是激流暗涌的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)占領(lǐng)。應(yīng)對(duì)這樣的格局，我國(guó)在保持各個(gè)市場(chǎng)均衡發(fā)展的前提下，我國(guó)糧油工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過資本市場(chǎng)進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)化主要優(yōu)勢(shì)企業(yè)，不斷壯大自身實(shí)力，以應(yīng)對(duì)越來越緊迫的外國(guó)資本進(jìn)入所帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)。